4月9日，管理学院在番禺校区举办了专题讲座“九维组织系统建设——组织理论在企业的实战落地”。讲座由广东咨询联盟副主席及组织系统研究院院长谢世春作为主讲嘉宾，企业管理系成达建老师主持。

讲座开篇，谢世春阐述了学习组织系统的三大核心价值：构筑职场基石、探寻问题根源、锻造核心竞争力。他结合中国大多数企业的经营管理现状，指出了当前企业在组织建设方面普遍存在的痛点与挑战。随后，他从组织理论极简打底入手，带领同学们快速建立起对组织系统的基本认知框架。

在核心模块讲解环节，谢世春系统介绍了组织诊断、组织规划、组织设计、组织流程、组织激励、组织赋能、组织发展、组织之魂、组织进化九大模块的协同关系。他强调，这九个模块并非孤立存在，而是相互关联、彼此促进，共同构成推动组织持续进步的有机整体。只有九大模块协同发力，才能真正实现组织的健康运转与持续进化。

围绕组织诊断，谢世春以珠三角某食品企业为案例，深入剖析了该企业在发展中面临的关键问题。他不仅指出问题所在，还提出了三大解决思路。在组织规划环节，谢世春将组织规划比作企业的“导航仪”。他详细讲解了企业四级目标——从利润到管理成熟度，再到综合战略与市值的层层递进关系，使抽象的理论变得可操作、可落地。

讲座最后，谢世春特别对工商管理、市场营销、会计等专业的同学们提出了赋能建议，强调“组织系统思维是现代商业人才的核心竞争力”。他还以一首诗寄语暨南大学学子，勉励大家在未来不断“进化”。