管理学院博雅大讲堂【第122期】：IP打造和Yi人公司模式——0到1创业方法论拆解

4月3日，管理学院特邀眺远营销咨询创始人、《企业家IP打造私房课》总策划及首席讲师高承远，在暨南大学番禺校区举办“IP打造与Yi人公司模式——0至1创业方法论解析”专题讲座。讲座伊始，高承远以个人成长轨迹为脉络展开论述。身为文学底蕴深厚的跨界实践者，他回顾了从传媒行业到金融领域的多维度历练，最终锚定财经写作领域并创立营销咨询机构的职业进阶之路，生动诠释了跨领域知识体系在现代商业生态中的实战价值。依托眺远营销独创的T型业务架构，高承远系统阐释了企业家IP战略支撑体系的构建逻辑。他指出，在中国经济步入存量博弈新周期的背景下，企业家IP已成为突破增长边际效应的战略枢纽，并创新性地将IP价值驱动解构为三维模型。针对企业家品牌升级的现实需求，高承远提出“建高塔+进广场”的双轨战略范式：前者强调垂直领域专业壁垒的构建，通过持续输出深度思想形成知识护城河；后者聚焦大众市场场景化渗透，借助具象化叙事实现认知破圈。在解析IP盈利方法论时，高承远以原创的创业客户成交模型为样本，完整呈现了从流量蓄水池打造到信任资产沉淀，最终跨越“信任坡”实现价值转化的动态闭环。其提出的“开心耕作、高效产粮、肥沃土壤”三大原则，将泛创意产业本质喻为精耕细作的农业生态，强调创新主体需在定位模型与进化模型的双重驱动下，保持战略定力与战术弹性。讲座尾声，高承远深度解构了Yi人公司模式，揭示了个体价值觉醒时代的商业新范式。他以“在时代的工具箱里寻找专属扳手”为隐喻，启迪听众在认知升维与专业深潜的辩证关系中，构建个人IP的永续发展飞轮。整场演讲贯穿了对商业底层逻辑的哲学思考，在确定性与随机性的交织中勾勒出数字时代的企业家成长图谱。